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対象学年		クラス	[001]
講義室		開講学期	後期
曜日・時限		単位区分
授業形態	一般講義	単位数

準備事項
備考

講義の目的・ねらい（講義概要）	【講義概要】 「経営管理研究」において修得した営利・非営利の管理論・組織論の専門知識・理論に基づいた情報の収集・分析と、実践的な研究方法及び研究能力の育成を目指す。具体的には、�@組織の設計と運営の原理と技法、及び組織の諸形態、�A科学的管理以降、現代に至るまでの組織と管理の諸理論の展開を中心に文献調査、資料収集・分析、プレゼンテーションの指導を行う。 【学習・教育目標】 管理論・組織論の専門研究における実践的な研究方法及び研究能力の育成
講義内容・演習方法（講義企画）	第１回「経営管理研究の意義」管理論・組織論研究の対象と方法、課題　 第２回「文献調査・文献報告と討論�@」経営戦略と組織構造についての文献報告と討論　 第３回「文献調査・文献報告と討論�A」組織設計についての文献報告と討論 第４回「文献調査・文献報告と討論�B」官僚制研究についての文献報告と討論 第５回「文献調査・文献報告と討論�C」組織の諸形態についての文献報告と討論 第６回「文献調査・文献報告と討論�D」古典的管理論についての文献報告と討論 第７回「文献調査・文献報告と討論�E」新古典派管理論についての文献報告と討論 第８回「文献調査・文献報告と討論�F」近代管理論についての文献報告と討論�@ 第９回「文献調査・文献報告と討論�G」近代管理論についての文献報告と討論�A 第10回「文献調査・文献報告と討論�H」現代管理論についての文献報告と討論�@ 第11回「文献調査・文献報告と討論�I」現代管理論についての文献報告と討論�A 第12回「研究報告と討論�@」受講者の研究報告と討論�@ 第13回「研究報告と討論�A」受講者の研究報告と討論�A 第14回「研究報告と討論�B」受講者の研究報告と討論�B ★学生の理解度と関心に応じて、順番・内容の変更を行う。
評価方法・評価基準	【評価基準】 学習・教育目標の達成度による。 【評価方法】 報告40％、ディスカッション20％、レポート40％
履修の条件（受講上の注意）	【履修に際して】本科目は演習であり、すべての受講生に最低１回の報告を必須とする。 　報告者数は、各回１名を原則とする。従って、受講者多数の場合は、規定の講義回数を超えた補講を 　行うことがある。 【毎回の受講に際して】取り上げる文献・資料の事前学習、及び積極的な質問・討論が必須 【経営管理研究との連動】 　履修者の状況によっては「経営管理研究」と連動して授業を行うことがある。 　ただし「経営管理研究」「経営管理セミナー」の同時履修が困難な場合は、その限りではない。
教科書	講義時に指示する。
参考文献
特記事項（その他）	【関係する科目】 経営分析、経営管理研究 経営学研究，人的資源管理研究，企業財務研究，国際経営研究 経営学セミナー，人的資源管理セミナー，企業財務セミナー，国際経営セミナー